AI 正在改变咨询公司的核心运作方式，影响范围从顾问如何完成客户项目，到员工如何接受培训、获得晋升以及被衡量绩效。与传统咨询依赖大量初级顾问做资料搜集、建模和报告整理不同，AI 工具可承担部分重复性分析与文档工作，使咨询公司更需要重新定义人力配置和交付流程。这也意味着麦肯锡、普华永道、德勤、BCG、毕马威、埃森哲、安永和 IBM 等机构的竞争，不只在客户资源和行业经验，也在于谁能把 AI 更深嵌入方法论与管理体系。边界在于，AI 不能替代复杂判断、客户关系和责任承担，还可能削弱新人训练路径、改变晋升标准，并带来输出质量与合规风险。据Business Insider报道。
来源：Business Insider
原始发布时间：2026-05-15T09:13:01Z