据TechCrunch报道，在早期创业公司高速迭代的阶段，组建一支彼此信任、能扛压力的团队往往比堆叠“漂亮履历”更关键。在节目Build Mode中，Bland的CEO兼联合创始人Isaiah Granet分享了这家语音AI公司从种子前到B轮快速推进期间的用人策略：把目光投向不那么典型的候选人，从兴趣驱动与执行习惯中挖出隐藏人才。Granet回忆，公司曾花了很长时间寻找创始工程师，最终录用的人并非名校背景或大厂资历，而是从GitHub作品里被团队发现。更打动他的也不是某个技术点，而是对方谈到“业余爱好”时直言自己喜欢持续把代码交付上线。此后，Bland在招聘上更强调对某一领域近乎执着的热爱、年轻且能快速上手的特质，以适配早期公司需要高频试错与快速落地的节奏。
来源：TechCrunch
原始发布时间：2026-03-26T14:38:00+00:00